Formation Gestion de Pojets

Notre offre de formation Gestion de projet est spécifiquement conçue pour répondre à votre besoin.

Dominique Bard Consultant

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Nos parcours de formation en gestion et conduite de projet s'adresse aux cadres, dirigeants, et chefs de projets. Elle comprend des modules d'accompagnement et de coaching d'entreprise.

Formation Gestion de projets

Nous distinguons trois types d'intervention :

En fonction de la taille de la structure, les responsabilités entre les différents acteurs de l'entreprise pourront être réparties différemment. Les contenus de nos parcours de formation seront adaptés en conséquence.

Certains modules de formation pouvant être raccrochés à un ou plusieurs des titres ci-dessus, l'itinéraire pédagogique sera construit à partir de nos modules de base mais il sera personnalisé en tenant compte du vécu des participants.

Notre finalité en matière de formation est une recherche de la meilleure efficacité possible. Cela se traduit concrètement par deux objectifs :

L'ingénierie de formation que nous déployons en amont du déroulement proprement dit de nos actions est garante de la pleine efficacité de ces dernières.

Les formations intra-entreprise

Pour atteindre le premier objectif (limiter l'absence des salariés), nous privilégions les itinéraires modulaires et nous construisons nos parcours de formation pour permettre à chacun de ne suivre que les modules qui lui sont directement utiles.

Nous pensons qu'une mise en pratique rapide optimise l'efficacité d'une formation. Nous ménageons des laps de temps entre les sessions, suffisants, pour permettre à chacun de mettre en application rapidement les compétences acquises et de se les approprier en situation réelle.

Formation-Coaching Gestion de projet

Pour atteindre le second objectif (faciliter le transfert des compétences au poste de travail) , nous nous appuyons sur la culture de l'entreprise.

Au-delà des cas d'école indispensables, nous essayons de privilégier la recherche par les participants de données factuellespropres à leur entreprise et nous nous appuyons sur leurs exemples concrets pour construire des exercices qui utilisent les concepts de l'entreprise.

Ainsi l'animateur fait la démarche de comprendre les spécificités des entreprises. Ce ne sont pas les participants qui doivent faire la démarche de comprendre des applications abstraites qui ne les concernent pas.

Nous proposons des formations-coaching, qui permettent aux participants de s'investir dans leur premier projet parallèlement au déroulement de la formation. Les dates des sessions sont échelonnées dans le temps de manière à permettre aux participants de bénéficier des apports théoriques de la formation au moment opportun et de profiter des conseils d'un consultant tout au long du déroulement du projet.

Construction d'un parcours de formation

A l'issue d'un diagnostic réalisé par notre intervenant, les objectifs de la formation seront clairement précisés.

L'itinéraire pédagogique sera alors construit à partir des besoins exprimés, du profil des participants et des modules de base utiles.

Les modalités d'évaluation de la formation seront établies en parfaite cohérence avec les objectifs de l'action de formation, une fois le référentiel de la formation et le planing des sessions arrêtés.

Formation Gestion de Projets

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